Elephant & Rider

Direct the rider

Motivate the Elephant

“The key to effective change is to getting the elephant and the rider moving together”

Change Management

Gedragsverandering is moeilijk! Er is altijd veel weerstand tegen verandering. “Het gaat toch goed zo”, “We hebben dit al eens geprobeerd”, “Het is onmogelijk” etc. Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd tijdens de vele veranderprocessen ,is dat het DOEL van de verandering het belangrijkste is en dat COMMUNICATIE vitaal is bij elke organisational change.

Sinds 2010 maak ik grotendeels gebruik van de “Elephant and the rider” methodiek. Deze methodiek komt oorspronkelijk van Jonathan Haidt en zijn bestseller The Happiness Hypothesis. Dit is later uitgewerkt voor change management door Chip & Dan Heat in hun boek Switch: How To Change Things When Change Is Hard.

The Elephant, wordt gezien als de Emotie

The Rider, wordt gezien als het Rationele

Het doel is om de ‘Elephant’ en ‘The Rider‘ samen in dezelfde richting te laten bewegen door middel van het volgende proces:

  1. Direct the Rider
  2. Motivate the Elephant
  3. Shape the path
  • Bedrijf:

    Tradedoubler

  • Change Manager:

    Marcel Chaudron

  • SHARE: